Holding Breath Incorporated

Eccoci qua: questa pagina ospiterà le riunioni di lavoro dei dipendenti e manager della Holding Breath Incorporated, e quindi delle companies "Tiger Foods" e "Grain Training".

RIUNIONE DI LAVORO DEL 15/9/2010

Ciao a tutti,

se siete arrivati qui vuol dire che siete dipendenti della  Holding Breath Incorporated di Fanaxidiel, e questo, almeno per voi, può essere una "grave onta": non lo farò sapere in giro! :-)   Ho indetto questa riunione di lavoro perchè in questo momento la situazione lavorativa, e nel particolare quella delle nostre due imprese, richiede attenzione e voglio condividere con voi le misure necessarie a realizzare questa attenzione.

Partiamo dagli ANTEFATTI. Se siete intolleranti saltate questa parte e andate alle CONSEGUENZE.

- Grain Training è un'azienda in sostanziale pareggio, che realizza un utile quando nelle Filippine mi acquistano un po' di grano, il che avviene in media una volta alla settimana, perchè nelle Filippine ci sono 1-2 raw e solo un'azienda food attiva.

- Tiger Foods è un'azienda in attivo perchè acquista da Grain Training il grano a un prezzo leggermente minore di quello medio (0.02) e così è competitiva sul mercato interno e su quello di alcuni stati esteri. Gode infatti delle licenze di esportazione comprate nel tempo per i paesi: Australia, Filippine, Iran, Malaysia e Perù.

Fin qui nulla di nuovo o di particolare. In un paio di settimane sono cambiate molte cose; se ne avete già una conoscenza completa, saltate a quelle che non conoscete:

1) Formula della produttività: è stata incentivata l'assunzione dei nuovi giocatori con l'aumento relativo della produttività ai bassi livelli. In pratica dal punto di vista strettamente economico conviene di più far lavorare i nuovi players con skill basse. Se in Tiger Foods ho sempre assunto nuovi players, in Grain Training questo non è avvenuto da ormai molto tempo, e lo considero un merito vostro: l'affidabilità dei lavoratori di Grain Training è un fattore invidiabile e mi rende orgoglioso. Anche la qualità del lavoro è mediamente alta, con picchi di giocatori che raramente sono scesi con un valore sotto 96-97. Gli stipendi sono alti di conseguenza.

2) Unificazione delle skill lavorative: per rimettere sul mercato del lavoro tutti gli impiegati dei settori armi e case che non stavano lavorando perchè i loro settori sono in crisi (a causa delle formule di produzione troppo onerose fissate dagli admin e a causa del costo alto delle materie prime) gli admin si sono inventati di unificare in un'unica capacità lavorativa tutte le diverse "skill" così alcuni di voi si trovano a essere più esperti o meno esperti a seconda del totale di allenamento realizzato in ogni diversa skill e non più solo in quella per la quale siete stati assunti. I risultati sul piano economico sono prevedibili senza bisogno di nozioni particolari: il LAVORO costerà di meno perchè molta manodopera fuorigioco o precedentemente pagata poco potrà essere assunta anche in settori non in crisi come il nostro; la PRODUZIONE aumenterà, ma solo tra il 5 e il 10% perchè la maggior parte dei players si era specializzata e quindi non ha cambiato di molto le proprie capacità.

3) La situazione Internazionale si sta facendo più tesa e, lo dico con rammarico, siamo stati anche noi colpiti dagli embarghi reciproci Eden-Phoenix. La Malaysia, infatti, paese piccolo ma da sempre vicino ad Eden, ha subito l'ennesimo TakeOver (cioè colpo di stato) per un pugno di voti, da parte di un manipolo di giocatori Serbi e quindi vicini a Phoenix e nemici nostri, che hanno provveduto a mettere sotto embargo l'Italia (ma prioritariamente noi di Tiger Foods che eravamo i maggiori esportatori: si sono accorti infatti che proprio per aiutare la Malaysia a trovare giocatori veramente appartenenti al loro stato, io tenevo il prezzo bassissimo, così anche i nuovi players potevano stare in forma e comprare grano a poco). Per minimo un mese, quindi non potremo esportare in Malaysia.

4) L'Australia ha attuato una politica protezionistica (tasse di importazione superiori al 100%!) che, sul lungo periodo, li danneggerà molto, ma adesso farà migliorare un po' la condizione delle loro imprese (quando però i prezzi si alzeranno tanto da ostacolare gli acquisti dei nuovi giocatori, mi sapranno dire...). Vendere in Australia vorrebbe dire prendere meno del costo. Altro mercato chiuso.

5) In Italia stanno nascendo (lo so grazie a Confindustria e relazioni personali) altre 2 imprese che emuleranno il cibo di Tiger Foods (che è stata la prima in Italia a commercializzare il cibo 6H/0H, n.d.r.).

6) L'esercito si sta mettendo a dare panini ai militari che, facendo io parte dell'esercito, prima li acquistavano soprattutto da me. Non ne daranno 40 a testa, ma comunque la domanda militare crollerà.

Viene anche a voi da dire... "YEAH!!!"  ?   Magari di queste cose non ve ne fregava niente, ma se volevate la panoramica l'avete avuta. Adesso passiamo alle conseguenze.

Le CONSEGUENZE saranno che perderemo circa metà della domanda avuta fino ad ora dal mercato e che mi ha permesso di andare, non dico a gonfie vele, ma comunque di tirare su 2-3 gold a settimana, quasi tutti spesi in combattimenti per la patria.

Assieme alla domanda se ne andranno molti guadagni e per non andare in perdita devo attuare delle strategie.

Alcune riguarderanno me: 

- sto già monitorando il comportamento dei competitor per vedere quando accedono al PC, in modo da fargli credere che terrò il prezzo alto quando invece, appena se ne vanno, lo abbasserò subito sotto il loro :-)

- sono sempre presente con l'EI prima delle battaglie e vendo il cibo a un prezzo molto di favore ai commilitoni, riuscendo però a esaurire le scorte o quasi

- sollecito tutti quelli tra gli impiegati che si lasciano andare a valori bassi di Health ed Happiness perchè si riprendano pena il licenziamento

- mi tengo un po' di tempo per continuare a speculare sul mercato monetario cosa che alla fine dà un minimo di guadagni faticosi ma sicuri e che aiutano nei momenti di crisi.

Alcune riguarderanno voi: 

- alcune misure già in corso di comunicazione:

A) La salute minima standard per lavorare in Grain Training e Tiger Foods sarà di 170 e non più di 160. Sarà necessario stare dentro tale valore perchè solo stando in forma si produce di più senza spendere di più.

B) Vi chiedo di cercare di tenere presenti alcuni accorgimenti che a voi non costano, ma che alla vostra impresa giovano: mangiare possibilmente prima e non solo dopo il lavoro, lavorare prima di allenarsi e studiare etc.

C) L'orario di lavoro è dalle 6 ore in su almeno 5 giorni la settimana, con assenze però da non più di due giorni  consecutivi - es. Sabato e Domenica - (salvo le ferie: basta che me lo comunichiate e vi tengo il posto!)

D) Gli stipendi, a partire da fine mese saranno rimodellati sulla base di una tabella (che è presto per fare ora) ma che terrà conto sia delle variazioni di mercato che della vostra anzianità: chi è da almeno uno o due mesi che lavora impegnandosi con profitto in azienda deve giustamente vedersi riconosciuto un bonus per la fedeltà. Gli stipendi saranno comunque almeno del 5-10% superiori alla media del mercato.

E) A parità di prezzo, o comunque giostrando un po' le vostre esigenze dei vari tipi di cibo, cercate di consumare voi stessi il cibo Tiger Foods: il link a cui lo trovate (in mezzo ad altri) è questo:

http://economy.erepublik.com/en/market/10/1/60/0/0/0/citizen/0/price_asc/1

Per rendere meno amara la necessaria pillola, ho pensato ad un modo di premiare quelli tra di voi che si impegneranno maggiormente per la propria produttività, realizzando il premio GOLD WORKER, che proporrò anche a Confindustria per aiutare le imprese a incentivare e valorizzare i lavoratori.

A partire dal primo Lunedì di Ottobre ci sarà una sessione ogni tre settimane in cui verranno assegnati:

1 GOLD al lavoratore più in forma

0,5 GOLD al secondo lavoratore più in forma

0,3 GOLD al terzo lavoratore più in forma

Non si conteranno quindi le ore ma solo la somma di Health ed Happiness. Le ore conteranno solo in caso di parità (es. 21 giorni fatti a 100H/100H risulta primo chi ha lavorato di più). 

I lavoratori che intendono partecipare devono mandare un'autocertificazione (messaggio a Holding Breath o a me, Fanaxidiel) attestante il numero di punti ottenuti nelle 3 settimane (è una cosa che, ho verificato, richiede non più di 40 secondi con calcolatrice e browser aperti). I migliori 3 saranno verificati e accreditati. Per maggiore sicurezza vostra posso anche chiedere che a conservare i premi sia Confindustria o la Cheers Holding, ad esempio. Sono convinto che un meccanismo virtuoso premiale sia l'incentivo più giusto per aiutarci nel non facile compito di essere competitivi in un mondo virtuale sempre più in crisi come quello reale. E poi la ritengo una cosa che persegue il fine fondamentale di Erepublik: il divertimento!

A suggello del premio ricevuto verrà data al lavoratore vincente la possibilità di utilizzare, se vuole, il logo qui sopra (o uno più carino che creerò :-P) come avatar per il tempo delle successive tre settimane.

Unica limitazione (perchè la possibilità sia data a tutti davvero) il premio non si può vincere due volte di fila: se il primo lavoratore vince due volte di fila il primo premio viene assegnato al secondo, al terzo e al quarto. Al primo invece verrà dato un tank, un rifle o un eli q3 o q4 come premio di consolazione (da rivendere al mercato nero per chi non combatte! :-P). Se invece partecipano meno di tre persone meglio per quelli che partecipano.

Volete sapere se è conveniente? Per chi vince lo è: 1 Gold equivale circa a 63 itl, cioè 3 itl al giorno per il periodo di tre settimane, e tre itl al giorno sono più che sufficienti a stabilizzare la wellness... Mangiare bisogna mangiare: farlo prima del lavoro può voler dire un bell'incentivo!

Vi ho già fatto una "capa tanta". Commentate questi deliri paranoici liberamente.

E nel frattempo sentitevi in colpa se non vi siete ancora arruolati nell'esercito!

Se avevate bisogno di sapere se il manager della vostra impresà è malato di mente, ora avete la risposta.

lol 
Fanaxidiel